2017年6月，孟加拉沙迦拉化肥廠技術(shù)服務(wù)項目現(xiàn)場積極響應(yīng)國家“安全生產(chǎn)月”號召，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動，取得了顯著成效。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

項目指揮部高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動實施方案。通過召開專題會議，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層落實到位。

二、開展宣傳教育，提升安全意識

活動期間，項目現(xiàn)場通過懸掛安全標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板、發(fā)放安全手冊等方式，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽、事故案例警示教育等活動，累計培訓(xùn)員工300余人次。特別針對技術(shù)服務(wù)人員，開展了專項安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高了全員的安全意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強隱患排查，筑牢安全防線

項目組組織開展了為期兩周的安全生產(chǎn)大檢查，重點對生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查。共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患42項，整改率達(dá)到100%。同時建立了隱患排查治理長效機制，實行“日檢查、周匯總、月分析”制度，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

四、組織應(yīng)急演練，提高處置能力

6月15日，項目現(xiàn)場成功舉辦了大型綜合應(yīng)急演練，模擬了化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等突發(fā)情況。演練過程中，各應(yīng)急小組響應(yīng)迅速、配合默契，充分展現(xiàn)了項目團(tuán)隊的應(yīng)急處置能力。通過實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力。

五、創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)品質(zhì)

作為技術(shù)服務(wù)項目，團(tuán)隊特別注重將安全生產(chǎn)理念融入技術(shù)服務(wù)全過程。建立了技術(shù)服務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)化流程，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，既保障了安全生產(chǎn)，又提升了技術(shù)服務(wù)品質(zhì)，贏得了業(yè)主方的高度評價。

通過本次安全生產(chǎn)月活動，孟加拉沙迦拉化肥廠技術(shù)服務(wù)項目現(xiàn)場不僅強化了安全生產(chǎn)管理，更將“安全第一、預(yù)防為主”的理念深植于每位員工心中。項目團(tuán)隊將繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)并重，為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)中國企業(yè)的智慧和力量。